省國資經(jīng)營公司召開2017年上半年經(jīng)濟運行及經(jīng)濟活動分析會

 

 

 

為貫徹落實全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨半年經(jīng)濟分析會精神，省國資經(jīng)營公司于7月19日至20日組織召開了2017年上半年經(jīng)濟運行及經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、省政府國有企業(yè)第二監(jiān)事會郭勇主席、專職監(jiān)事吳紅鷹、公司部門負責人和所屬全資控股公司經(jīng)營班子共40余人參加了此次會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨半年經(jīng)濟分析會精神，總結(jié)了公司上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，研究部署下半年工作任務(wù)。會議期間，公司主要業(yè)務(wù)部門，各全資、控股公司負責人通報了2017年上半年工作情況、存在問題及下一步工作計劃。公司班子成員及部門負責人對各部門、各公司在工作中存在的各類問題和困難進行了認真的分析討論，提出了下一步的應(yīng)對措施和工作安排意見。

公司總經(jīng)理魏智方在會上通報了2017年上半年公司經(jīng)營指標完成情況，總結(jié)了上半年主要工作并詳細分析了公司經(jīng)營工作中存在的主要問題，對下半年的工作提出了具體要求：一是要努力促進公司投資轉(zhuǎn)型工作取得新突破，重點加快推動基金的組建、巴中土地整理項目、國康農(nóng)莊轉(zhuǎn)型發(fā)展、投資天府龍芽以及南充項目、馮家灣增資擴股等。二是要切實抓好存量資產(chǎn)管理，推動提質(zhì)增效工作。重點要加強對省信托和省建信兩家公司的管理，加快推進若男面業(yè)的扭虧重組、華高瑞甜的職工安置清算、華高藥業(yè)庫存的處置以及農(nóng)擔公司和國康農(nóng)莊公司的重組，同時要加快債權(quán)清收，比如加快推進天宏項目債權(quán)催收、園區(qū)公司轉(zhuǎn)讓農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園股權(quán)等。三是要積極拓寬融資渠道，降低融資成本，加強風(fēng)險防控。下半年公司要大力推進發(fā)行債券工作，財務(wù)部門要做好公司資金保障工作。四是要進一步健全公司內(nèi) 控管理制度。由公司發(fā)展研究與風(fēng)險控制部牽頭，法律事務(wù)部配合全面完成公司的制度的修訂完善。五是要抓好公司人才問題。既要做好人才引進又要用好公司現(xiàn)有的人。六是要履行好一崗雙責。在抓好經(jīng)營工作的同時也要抓好黨建和防腐倡廉工作。最后強調(diào)了安全生產(chǎn)問題。要求各單位全面落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立防范勝于救災(zāi)的理念，排查整治隱患，堅決落實減災(zāi)措施。

    省國資經(jīng)營公司董事長李亞中在會議上要求公司經(jīng)營班子牽頭保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)。公司各部門和各所屬公司必須要樹立大局觀念，要站在公司戰(zhàn)略層面，圍繞公司發(fā)展方向通盤考慮各項工作，切實推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作取得成效。在人才戰(zhàn)略上要敢于突破、服務(wù)大局，推動人才興企。

    省政府第二監(jiān)事會郭勇主席全程參加了會議的分析討論，他認為此次會議開得很及時，公司上下精心組織、認真謀劃、準備充分，會議作風(fēng)務(wù)實，體現(xiàn)了公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工希望公司良性發(fā)展的良好愿望，總的來說會議達到了預(yù)期效果。郭勇主席結(jié)合全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨半年經(jīng)濟分析會精神，結(jié)合會議精神，就強化管控、防范風(fēng)險、確保公司投入產(chǎn)出效益，對公司工作提出了以下要求：一是要準確理解和把握重要政策；二是要注重加強對重要事項的管理，特別是投資、擔保、委貸等重要事項，切實加強計劃管理、制度管理和項目管理；三是相關(guān)部門和單位進一步加強協(xié)同配合、加強管理、形成合力；四是正確對待處理經(jīng)營和依法依規(guī)、防范風(fēng)險之間的關(guān)系。
    通過此次經(jīng)營工作分析會，省國資經(jīng)營公司經(jīng)營班子及各部門、各所屬全資控股企業(yè)經(jīng)營班子進一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局意識，增強了完成年度目標任務(wù)的信心，有力促進了公司穩(wěn)增長、抓改革、促發(fā)展各項具體措施落地。